Alinhando treinamento com estratégia ppt

Como Alinhar Sua Estratgia de Aprendizagem aos Objetivos de Negcio Seu papel como lder de aprendizado existe para conduzir uma organizao a alcanar ou exceder seus objetivos de negcios. Nada mais importa deixar a estratgia de aprendizagem social e encontrar outra soluo. Profissionais de aprendizagem lutam com isso. Parece complexo, mas realmente muito simples. Os tomadores de deciso lutam com o alinhamento das estratgias de aprendizagem social com os objetivos de negcios, precisamente porque difcil acreditar que pode ser to simples. Por exemplo, se o objetivo da organizao aumentar os ganhos por 15 por ano ea estratgia de negcios tornar-se o provedor de baixo custo, aumentar a reteno de clientes para 95 e aumentar a satisfao do cliente para 78, ento a estratgia de aprendizado social que voc cria deve Ser focado no laser em entregar experincias de aprendizagem que permitem a satisfao do cliente e inovao. Qualquer outra coisa uma perda de tempo e ameaar sua credibilidade como lder na organizao. Vamos Cisco, se um cliente quer comprar um roteador, ele lida com um grupo totalmente diferente de funcionrios da Cisco do que se quiser comprar servios de videoconferncia. Isso pode levar a experincias confusas e frustrantes para os clientes que desejam comprar vrios produtos da Cisco. Assim, a estratgia criar uma Cisco aos olhos de seus clientes. Obviamente, no estamos dentro da Cisco e no sabemos os detalhes da estratgia de negcios, mas sabendo o que sabemos a partir desta breve descrio, qual seria sua estratgia de aprendizado social se voc estivesse definindo Voc reorganizaria a organizao de aprendizagem em uma nica unidade Como o resto da Cisco Como voc projetar experincias de aprendizagem para que voc iria ajudar as pessoas a quebrar os silos e trabalhar em conjunto em equipes Que metas voc iria definir para o seu departamento de aprendizagem que iria apoiar as metas de crescimento de lucros da Cisco Pense nessas perguntas e adicione seus comentrios Abaixo sobre que tipo de estratgia de aprendizagem social voc desenvolveria na Cisco. Sua estratgia de aprendizagem social s pode ser determinada com uma compreenso completa dos objetivos e estratgia de negcios, porque o seu papel como um lder de aprendizagem existe apenas para conduzir a organizao para alcanar seus objetivos. O Slideshare usa cookies para melhorar a funcionalidade e o desempenho e fornecer publicidade relevante. Se voc continuar navegando no site, voc concorda com o uso de cookies neste site. Veja nosso Contrato de Usurio e Poltica de Privacidade. O Slideshare usa cookies para melhorar a funcionalidade e o desempenho e fornecer publicidade relevante. Se voc continuar navegando no site, voc concorda com o uso de cookies neste site. Consulte nossa Poltica de Privacidade e Contrato de Usurio para obter detalhes. 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Abaixo est uma representao grfica de todas as reas de contedo abordadas neste artigo, a fim de responder questo de como construir um projeto de treinamento e desenvolvimento organizacional. O que uma estratgia de treinamento Uma estratgia de treinamento para treinamento e desenvolvimento em uma organizao que requer implementao para alcanar o sucesso. um projeto que precisa apoiar a otimizao do capital de recursos humanos na organizao. essencial que a estratgia de formao esteja alinhada com a estratgia da organizao e permita que a sua viso seja concretizada. Por que ter uma estratgia de treinamento Muitos pontos podem ser apresentados em favor de por que voc precisa de um plano de formao. O mais atraente, porm, repousa nos resultados de um estudo recente de 3.000 empresas realizado por pesquisadores da Universidade da Pensilvnia. Eles descobriram que 10 das receitas - gasto em melhorias de capital, aumenta a produtividade em 3,9 gasto no desenvolvimento de capital humano, aumentou a produtividade por 8,5 Quais so os componentes Como so criados Uma estratgia projetada, mas no implementado intil A fim de trazer Sobre os melhores resultados para a estratgia de treinamento, os produtos ou servios de treinamento precisam ser comercializados e promovidos manipulando o seguinte: Mantenha o treinamento de ponta e futuro focado. Certifique-se de que h transferncia prtica de aprendizado.